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Die Wiederkehr des Gemeinschaftsgedankens in der Debatte über die Organisationskultur
Nachdem in der frühen Bundesrepublik auf formale Steuerung abzielende Konzepte im Managementdiskurs dominierten, erlebte die informale Steuerung ab den 1970er Jahren im Rahmen der Debatte über Organisationskultur eine Renaissance. Bei…
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Über die überraschende Ähnlichkeit zweier Managementkonzepte
Was Peter F. Druckers „Management by Objectives“ mit Reinhard Höhns „Führung im Mitarbeiterverhältnis“ gemeinsam hat In allen bekannteren – und meist mit Neuigkeitsanspruch vorgetragenen –Managementkonzepten werden Organisationsprinzipien verwendet, die bereits…
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Die autoritäre Führung in Abgrenzung zum kooperativen Führungsmodell
Managementmodelle sind darauf angewiesen, sich als etwas Neues zu präsentieren. Wird ein Managementkonzept lediglich als konsequente Fortsetzung bereits bestehender Konzepte dargestellt, erregt es nicht die nötige Aufmerksamkeit. Neue Modelle sind…
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Die Dauerkritik an der Bürokratie lässt das Vertrauen in den Staat erodieren.
Schlank, kooperativ oder handlungsfähig soll der Staat endlich wieder sein: Die Kritik an der Bürokratie ist so alt wie die Bürokratie selbst. Sie hat verheerende Effekte Die Beschwerde über zu…
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Die Wiederentdeckung der Hierarchie in der Nachkriegszeit
Der Wandel von Führungskonzepten vom Nationalsozialismus zur Bundesrepublik Deutschland Während der NS-Zeit dominierte die Vorstellung, dass sich die Führungsfrage wie von selbst aus der Gemeinschaft ergebe. Führer sei, so der…
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Die Führung über Ziele
Die Konzeption des ersten Managementkonzepts in der Bundesrepublik Deutschland Während der NS-Zeit dominierte die Vorstellung, dass die in der Volksgemeinschaft eingebetteten Menschen eine mit Sinn aufgeladene Tätigkeit erfüllen würden. So…
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Zur Bedeutung von Hierarchie in der nationalsozialistischen Führungskonzeption
Das Prinzip der Hierarchie wurde selbstverständlich in der Praxis des NS-Staates nicht aufgegeben. In der Wehrmacht dominierten die über Jahrhunderte etablierten militärischen Rangordnungen, die Ministerialverwaltungen waren nach den üblichen hierarchischen…
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Die nationalsozialistische Ideologie der Volksgemeinschaft
In der deutschsprachigen Diskussion wurde die Idee der „Gemeinschaft“ sehr früh mit dem Konzept des „Volkes“ verknüpft. Die „Volksgemeinschaft“ war, so die Vorstellung, nichts anderes als das „Volk in Gemeinschaft“.…
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Die typischen Versprechungen eines Managementkonzepts
Schon die frühen Managementkonzepte ähnelten in ihren Macharten den aktuellen Managementmoden Die Versprechen von Managementkonzepten ähneln sich bis ins Detail. Dem Mitarbeiter soll dabei üblicherweise „ein Handlungsspielraum eröffnet“ werden, welcher…
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Ein folgenreicher Kurzschluss
Weswegen in der Diskussion über Managementmoden zu schnell von personellen auf inhaltliche Kontinuitäten geschlossen wird Ein zentraler Forschungsstrang zum Nationalsozialismus geht von inhaltlichen Kontinuitäten des NS-Staates zur Bundesrepublik Deutschland aus.…
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Die preußischen Militärreformer als Vorbilder für Managementprinzipien
Ein Kunstgriff der Proponenten von Managementmodellen besteht in dem Verweis, dass das propagierte Erfolgsprinzip für die adressierten Organisationen zwar etwas Neues sei, es aber sehr wohl historische Vorbilder gäbe, auf…
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Verwaltung – Was ist das?
von Philipp Männle und Stefan Kühl Einen ersten Kontakt mit Verwaltungen hat der Mensch in der modernen Gesellschaft schon mit seiner Geburt. Kaum hat ein Baby das Licht der Welt…