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Die Bürokratie als Sündenbock
Rezension zu Hinterleitner, Markus (2025): Blaming Bureaucracy. Reckoning with a Problematic Political Activity. Oxford: Oxford University Press. Kurz vor der Bundestagswahl versprach Friedrich Merz auf dem Deutschlandtag der Jungen Union,…
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Wettbewerb als Bürokratietreiber
Ungewollte Effekte der Verwettbewerblichung von Forschungsorganisationen und Hochschulen Wenn man Forscher und Lehrende nach ihrer Erfahrung mit der Wissenschaftsverwaltung befragt, wird nicht selten mit einer Geschichte des letzten bürokratischen Irrsinns…
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Die Sprichwörter des Managements
Das in Managementmoden propagierte Organisationsverständnis ist aufgrund ihrer simplen, zweckrationalen Bauart für Manager und Berater attraktiv. Es hat aber ein grundlegendes Problem: Organisationen funktionieren nicht nach solchen zweckrationalen Planungsvorstellungen. Dies…
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Alle Begriffe neu formulieren!
Kommt ein Hospitant in die Kaffeeküche, um die Pause der Belegschaft dafür zu nutzen, einen Vorschlag zu machen. Er brennt ihm schon eine Weile unter den Nägeln. Die vielen älteren…
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Der Missbrauch der Bürokratiekritik
Wie Interessensorganisationen der Wirtschaft die Forderung nach Bürokratieabbau nutzen, um Auflagen im Bereich des Umweltschutzes und der Menschenrechte zu reduzieren Die Interessensverbände der Wirtschaft hoffen, dass es durch „weniger Vorschriften“…
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Die Hinterbühne einer Vorreiterorganisation für selbstorganisierte Teams
Kaum ein Thema ist in der Managementliteratur so intensiv und umfassend behandelt worden wie das der selbstorganisierten Teams. Die Funktionsweise von selbstorganisierten Teams ist inzwischen nicht nur für die Schlüsselindustrien…
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Die simpelste Methode zur Produktion einer Vorreiterorganisation
Die eigene Organisation als Vorbild Die einfachste Form, eine Vorreiterorganisation zu identifizieren, ist, wenn Berater ihr eigenes Unternehmen als Vorreiterorganisation präsentieren. Dabei wird die Anwendung der Methode nicht nur an…
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„Toolismus“ als Ausdruck von Hilflosigkeit
Wie agile Arbeitsformen in Ministerien eingeführt werden Es gibt gute Gründe, Ministerinnen und Ministern hohe Autonomie in Bezug auf ihre Ressorts einzuräumen. Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben die nötigen Fachexpertisen…
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Die „Heilung“ der Welt
Das Beispiel einer typischen Rettungsphantasie einer Managementmode Nachdem das Konzept der lernenden Organisation lange Zeit als der populärste Weg zur Umsetzung von Veränderungsprojekten in Organisationen galt, propagierten Organisationsentwickler und systemische…
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Der Charme von Managementmoden
Der Reiz von Managementmoden für Praktiker wird dadurch verstärkt, dass das präsentierte zweckrationale Organisationsmodell mit einer Reihe von attraktiven „Zutaten“ angereichert wird. Es wird ein Organisationsprinzip in den Mittelpunkt gestellt,…
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Die Versprechungen von Managementmoden
Beim Einsatz von Managementmoden werden die Gestalter von Organisationsprozessen mit der Aussicht auf eine bessere Zukunft geködert. Es wird ein „schönes Bild“ der Organisation gezeichnet, das durch einen Veränderungsprozess erreicht…
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Zum Unterschied von Managementmoden und Managementkonzepten
Managementmoden sind – wie Moden generell – zeitlich befristet. Eine Managementmode steht häufig nur eine sehr kurze Zeit im allgemeinen Fokus der Aufmerksamkeit und verliert dann häufig schnell an Attraktivität.…